Nearshoring: Kurze Lieferketten und weniger Risiko – lohnt es sich?

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Folge 17: Nearshoring: Kurze Lieferketten und weniger Risiko – lohnt es sich?

Nearshoring und Reshoring gewinnen an Bedeutung, da Unternehmen auf Handelskrisen, steigende Zölle und unsichere Lieferketten reagieren. Statt in Asien zu produzieren, setzen viele Firmen auf Standorte in der Nähe ihrer Heimatmärkte – von den USA bis zum Balkan. Doch bleibt diese Strategie langfristig vorteilhaft oder nur eine Krisenreaktion?